Poza 19redler lăsat făra capace în timpul recepției „întrucât dacă se rupe lanțul se repară mai rapid”.

Poza 20picior de elevator neetanș din care se scurge produs și iese praf în timpul funcționarii.

În anumite silozuri și baze de recepție, circa 80% din totalul orelor lucrate în activitatea de mentenanță se face în caz de defecțiune accidentală(se repară când se strică) și numai circa 20% din total ore lucrate reprezintă mentenanța preventivă, de regulă numai gresarea echipamentelor.

Locația nu are nici o strategie de mentenanță, nu dispune de un Program Computerizat de Mentenanță, nu cunoaște care sunt primele 5 tipuri de echipamente care sunt dintre cele mai costisitoare la întreținere, nu au teste documentate dacă liniile de recepție și livrare, tararul și uscătorul  funcționează la capacitatea proiectată.

Mentenanța în locație se face personal propriu sau cu Antreprenori care au avut rar sau niciodată instruiri de reîmprospătare a cunoștințelor pe partea de mentenanță. Nu lucreză după un Plan de Lucru, ci muncitorii fac numai ce consideră că este necesar, nu au identificate riscurile, măsurile de sigurantă, sculele necesare, costul cu manopera și materialele, ce este urgent, nu există manuale de întreținere și nici o bază de cunoștințe care să fie actualizată, etc.

Defecțiuni frecvente la siloz în timpul campaniei care necesită mai mult timp sa le reparați, necesită stocuri mai mari de piese de schimb, muncă suplimentară peste orele de program care conduce la frustrarea muncitorilor, probleme asociate cu S.S.M.(Sănătate și Securitate în muncă), costuri operaționale și cu  mentenanța mai mari.

O locație care nu are o Strategie de Mentenanță, a cărui personal nu face instruire anuală, nu lucrează după Planuri de Lucru, aprovizionează piese de schimb de oriunde sau sunt confecționate artizanal, nu are indicatori de mentenanță, nu poate scade costurile și performa în timp.

Nu există indicatori de mentenanță care să permită în timp dacă mentenanța aduce valoare: costul specific al metenanței/t(intrată+ieșită/2), conformarea la programarea planurilor de lucru, % mentenanță reactivă din totalul orelor de lucru pe mentenanță, etc.

Dacă lucrurile menționate mai sus se întâmplă în silozul dvs. înseamnă că aveți costuri mai mari de întreținere, apariția defecțiunilor accidentale în campanie cu imposibilitatea recepției, livrării și uscării produselor, linii de recepție și livrare care nu funcționează la capacitate, consumuri de energie și combustibil mai mari, întreținerea este mai scumpă, orice plecare de personal face ca întreaga organizație să facă un pas înapoi!